11 de noviembre de 2025

Cómo construir una marca empleadora sólida y atractiva

Creative businesswoman holding color cards and looking at camera in office

Tu reputación como empleador vale tanto como tu reputación comercial

Las empresas invierten grandes presupuestos en marketing para atraer clientes, pero muchas olvidan algo igual de importante: atraer y fidelizar talento. La marca empleadora o employer branding se ha convertido en una herramienta clave para lograrlo.

En Moving Talent, ayudamos a organizaciones de todos los sectores a fortalecer su imagen como empleadores de referencia. En este artículo te explicamos qué es la marca empleadora, por qué es tan importante y cómo construirla paso a paso.

💡 1. ¿Qué es la marca empleadora?

La marca empleadora es la percepción que tienen los empleados actuales, los candidatos y el mercado sobre tu empresa como lugar para trabajar.
Incluye todo: desde la experiencia en el proceso de selección hasta la cultura interna y la comunicación en redes.

En resumen: es lo que la gente dice de tu empresa cuando tú no estás presente.

Una buena marca empleadora no se impone, se construye con coherencia, autenticidad y consistencia.

📊 2. ¿Por qué es tan importante?

Las cifras lo confirman:

  • Según LinkedIn, el 75% de los candidatos investigan la reputación de una empresa antes de postularse.

  • Las organizaciones con una marca empleadora fuerte reciben hasta el doble de candidaturas cualificadas.

  • Reducen los costes de contratación hasta en un 50% y mejoran la retención del talento.

En un mercado competitivo, las empresas no solo compiten por clientes, también por empleados.

🧩 3. Los pilares de una marca empleadora sólida

Para construir una marca empleadora creíble y duradera, hay que trabajar sobre tres pilares fundamentales:

🔹 a) Identidad interna

  • Define tu propósito, valores y cultura de manera auténtica.

  • Asegúrate de que lo que comunicas externamente sea coherente con la experiencia real de tus empleados.

  • Escucha la voz interna de tu equipo: encuestas, entrevistas y feedback continuo.

🔹 b) Comunicación externa

  • Muestra tu cultura en redes sociales, página web y medios especializados.

  • Publica historias reales de empleados, proyectos o iniciativas sociales.

  • Participa en eventos y ferias de empleo para reforzar tu presencia como empleador.

🔹 c) Experiencia del empleado

  • Cuida todo el ciclo del talento: desde la atracción hasta la salida.

  • Mejora la experiencia en los procesos de selección y onboarding.

  • Reconoce los logros, fomenta la participación y promueve el crecimiento profesional.

Un empleado feliz se convierte en el mejor embajador de tu marca.

💬 4. Cómo empezar a construir tu marca empleadora

Paso 1: Analiza tu situación actual

  • ¿Qué dicen tus empleados y candidatos de ti?

  • ¿Cómo es tu reputación en plataformas como Glassdoor o Indeed?

  • ¿Cómo te perciben frente a tus competidores?

Paso 2: Define tu propuesta de valor al empleado (EVP)

Tu EVP es la respuesta a la pregunta:

“¿Por qué alguien querría trabajar aquí y quedarse?”

Debe reflejar:

  • Lo que ofreces (beneficios, desarrollo, equilibrio).

  • Lo que esperas del talento.

  • Lo que te diferencia del resto.

Paso 3: Crea una estrategia de comunicación coherente

  • Usa un tono humano y auténtico.

  • Muestra testimonios reales de tu equipo.

  • Diseña una sección “Trabaja con nosotros” atractiva y actualizada.

Paso 4: Mide y ajusta

  • Monitoriza indicadores como retención, satisfacción y engagement.

  • Ajusta tus mensajes y acciones según los resultados.

🌍 5. Ejemplos de buenas prácticas

  • Google: su cultura de innovación y bienestar es su mejor campaña.

  • Salesforce: destaca su compromiso con la igualdad y la sostenibilidad.

  • HubSpot: transparencia total sobre valores, políticas y cultura.

No es necesario ser una gran corporación para tener marca empleadora. Lo esencial es mostrar de forma honesta quién eres, qué ofreces y cómo cuidas a tu gente.

🟨 Conclusión: una marca empleadora fuerte es tu mejor estrategia de talento

Construir una marca empleadora no es una campaña puntual, es un trabajo constante.
Una empresa con una cultura sólida, comunicación auténtica y empleados satisfechos atrae mejor talento, lo retiene por más tiempo y se diferencia de la competencia.

En Moving Talent ayudamos a las organizaciones a desarrollar estrategias de employer branding adaptadas a su tamaño, cultura y objetivos.

📩 ¿Quieres que tu empresa sea vista como un lugar donde todos quieren trabajar?
👉 Contáctanos y te ayudaremos a construir una marca empleadora sólida, coherente y atractiva.