Contratar a la persona equivocada puede salir muy caro. Según diversos estudios, una mala contratación puede costar entre el 30% y el 150% del salario anual del empleado. Sin embargo, muchas empresas siguen cometiendo los mismos errores una y otra vez.
En Moving Talent hemos visto de cerca cómo estos fallos se repiten incluso en organizaciones con experiencia. Por eso, hoy te compartimos los errores más frecuentes que observamos en los procesos de selección, y cómo evitarlos para aumentar significativamente tus probabilidades de éxito.
❌ 1. Definir mal (o no definir) el perfil del puesto
Uno de los errores más comunes es iniciar el proceso sin tener claro a quién se busca exactamente. Muchas empresas elaboran descripciones vagas, copiadas de otras vacantes o con requisitos irreales.
¿Por qué esto es un problema?
Atrae candidatos inadecuados.
Hace perder tiempo en entrevistas poco productivas.
Puede llevar a contratar a alguien sin alineación con la verdadera necesidad del puesto.
¿Cómo evitarlo?
En Moving Talent siempre comenzamos con una fase de análisis profundo del perfil, definiendo no solo funciones y requisitos técnicos, sino también habilidades blandas, objetivos del rol y cultura del equipo.
❌ 2. Usar entrevistas genéricas y poco estructuradas
Muchos entrevistadores repiten las mismas preguntas de siempre: “¿Dónde te ves en cinco años?”, “¿Cuál es tu mayor fortaleza?”. Estas entrevistas improvisadas no permiten evaluar con precisión la idoneidad del candidato.
Consecuencias:
Decisiones basadas en impresiones subjetivas.
Falta de criterios comparables entre candidatos.
Pérdida de oportunidades por no explorar aspectos clave.
La solución:
Aplicar entrevistas estructuradas por competencias, personalizadas para cada perfil. En Moving Talent, diseñamos preguntas alineadas con las competencias críticas del puesto y usamos escalas objetivas de evaluación.
❌ 3. No evaluar el encaje cultural
Un candidato puede tener el perfil técnico perfecto, pero no adaptarse a la cultura organizativa. La forma de comunicarse, los valores personales o el estilo de liderazgo pueden provocar conflictos o baja productividad si no están alineados.
Ejemplos comunes:
Un perfil muy autónomo en una empresa con cultura de control estricto.
Una persona innovadora en una organización muy jerárquica.
Un gestor de personas con un estilo participativo en una empresa con liderazgo autoritario.
Cómo lo evitamos:
En Moving Talent analizamos la cultura interna de tu empresa y buscamos candidatos con valores, estilos de trabajo y actitudes compatibles con tu equipo.
❌ 4. Dar más importancia al CV que a la actitud y el potencial
El error de fijarse únicamente en la experiencia laboral puede dejar fuera a profesionales con alto potencial de crecimiento. Muchas veces, la actitud, la motivación y la capacidad de aprendizaje son mejores predictores del éxito que los años de experiencia.
En qué fijarse:
Capacidad para resolver problemas.
Habilidad para adaptarse a nuevos entornos.
Ganas de crecer, aprender y aportar valor.
En Moving Talent identificamos candidatos con proyección futura y no solo con un historial llamativo.
❌ 5. No hacer seguimiento ni dar feedback
Un proceso que no comunica bien genera frustración tanto para el candidato como para el cliente. Falta de feedback, tiempos de respuesta largos o procesos que “se enfrían” por falta de seguimiento son errores muy comunes.
Consecuencias:
Pérdida de candidatos de alto valor.
Deterioro de la imagen de la empresa.
Decisiones aceleradas por presión.
Nuestra metodología:
Ofrecemos un proceso fluido, transparente y bien comunicado, tanto con la empresa como con los candidatos. Sabemos que la experiencia del candidato también es una herramienta de branding empleador.
✅ Conclusión: No es contratar más rápido, es contratar mejor
Los errores en la selección de personal no son inevitables, pero sí muy costosos. Con un enfoque profesional, personalizado y humano, puedes convertir cada proceso en una oportunidad real de crecimiento para tu empresa.
📩 ¿Quieres reducir el margen de error en tu próxima contratación?
En Moving Talent te ayudamos a diseñar procesos de selección efectivos, rigurosos y adaptados a tu cultura.
